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            卷首語 更多2022.03 總403期

            卷首語

            星光不問趕路人

              告別“冰墩墩”,迎來“雪容融”,我們成功舉辦北京冬奧會的同時,也為世界提供了“一起向未來”的全球發展新思路。面對百年變局和世紀疫情交織疊加、加速演進,外部環境更趨復雜嚴峻和不確定,面對我國經濟發展需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,固定資產投資增速明顯放緩、國際工程市場舉步維艱,工程建設企業家們審時度勢,謀篇布局2022。如何堅持“穩字當頭、穩中求進”主基調,處理好“穩”與“進”的關系?如何把握好時度效,不立不破、先立后破,在危機中育先機、于變局中開新局?如何咬定青山、砥礪前行,譜寫高質量發展新篇章?

              本期,我們從百余家企業工作報告中,摘編分享50多位企業家對2022年的謀劃與安排。持續改善企業運營質量,發揮財務和金融牽引作用,狠抓結算,壓降“兩金”,深入開展稅務籌劃,加強與市場營銷聯動,保持企業流動性合理充裕,全面加強資產經營,采用市場化管理和運營手段挖掘存量不動產的價值;著力打造科技型企業,加強資源要素整合,實現科研與技術的深度融合,強化科技創新與市場、安全、施工多板塊的橫向協同,打造更多引領市場需求、提升競爭優勢的科技創新成果,狠抓基礎研究突破和核心技術攻關,形成一批具有前瞻性、戰略性、全局性的原創科技成果,以科技先發優勢搶占行業發展制高點;搶占數字經濟賽道,以數字撬動存量、擴大增量,推動傳統產業向價值鏈中高端升級,推進產業全價值鏈數字化轉型,對標對表“專精特新”“小巨人”“單項冠軍”要求,把數字技術作為改造提升傳統產業、變革生產方式的支點;大力實施品牌戰略,直面“建筑企業同質化、行業競爭白熱化、客戶需求品質化”的現實,樹立“短期靠機會、中期靠實力、長期靠品牌”的理念,堅持市場化導向,抓實專業化發展,提升一體化能力,以質量提升對沖速度放緩,以品牌價值實現基業長青等。

              看似尋常最奇崛。一篇篇工作報告、一樁樁部署安排、一項項措施辦法的背后,是企業家們堅如磐石的信心、洞見未來的視野、只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的意志。煉內功,夯基礎,控風險,提質效,強創新,促轉型,育文化,樹品牌……面對復雜嚴峻,統籌部署、精準施策,舉重若輕;面對艱難險阻,披荊斬棘、星夜兼程,攻堅克難。星光不問趕路人。把握新時代發展的脈搏,以奮斗,敬過往,赴明天!

             

            特別策劃 更多2022.03 總403期

            特別策劃

            企業家謀篇布局2022

              面對百年變局和世紀疫情交織疊加、加速演進,外部環境更趨復雜嚴峻和不 確定,面對我國經濟發展需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,固定資產投 資增速明顯放緩、國際工程市場舉步維艱,工程建設企業家們審時度勢,謀篇布 局2022。如何堅持“穩字當頭、穩中求進”主基調,處理好“穩”與“進”的關 系?如何把握好時度效,不立不破、先立后破,在危機中育先機、于變局中開新 局?如何咬定青山、砥礪前行,譜寫高質量發展新篇章?

            • 加快實現“一創五強”戰略目標/鄭學選
            • 加快實現“一創五強”戰略目標/鄭學選
            • 以“五個堅定不移”為抓手/汪建平
            • 勇擔時代使命 凝心聚力推動公司高質量發展/王彤宙
            • 以實干擔當加快推進戰略轉型和高質量發展/丁焰章
            • 全面開創建設高質量發展新能建的嶄新局面/宋海良
            • 全力打造“兩商” 爭創世界一流企業/戴和根
            • 全面推進高質量發展 努力建設世界一流材料產業投資集團/周育先
            • 踐行新發展理念 推動高質量發展/李小寧
             

            視點觀察 更多2022.03 總403期

            視點觀察

            房地產調控政策下的施工企業

            建筑行業為訂單驅動型行業,其需求主要來自房地產、制造業和基礎設施投 資建設等。2021年以來,在房地產行業調控政策影響下,我國房企債券違約數量 增加、違約企業規模更偏大型化,且影響范圍波及更廣。受此影響,施工企業, 尤其是以房建工程為主業的施工企業在新訂單獲取、項目推進和結算、現金流平衡、 盈利能力以及自身償債等方面均面臨更大壓力。那么,房地產調控政策對施工企 業造成了哪些影響?相關企業如何進行戰略創新,改變經營策略?如何進行風險 的識別與預警,從依靠市場紅利轉變為依靠管理紅利?結合司法實踐,建設工程 優先受償權又該如何認定?

            • 以新的發展邏輯實現新的跨越發展/趙星遠
            • 調控政策對施工企業經營業績的影響/孫澤龍
            • 從市場紅利轉變為管理紅利的探索與思考/白寶軍 曾 江
            • 房地產企業破產 誰的債權更優先/劉 暢 羅皓之
             

            管理實踐 更多2022.03 總403期

            管理實踐

            供應鏈管理的數字化轉型探索

              近年來,施工企業充分利用移動互聯網、云計算、大數據、物 聯網等技術 ,搭建供應鏈管理平臺,進行供應鏈管理創新,不斷探索 集計劃、采購、合同、質量、供應、結算、績效、協同于一體的新思 路、新方法,解決成本控制、采購效率、依法合規、監管等問題,不 斷打通建筑供應鏈上的信息孤島,探索產業鏈、供應鏈、價值鏈“三 鏈一體”運行體系,實現全生命周期、全產業鏈集成管理,取得了積 極成效。本期分享四個工程建設企業供應鏈創新應用案例,共同探討 企業如何創新供應鏈管理模式,提升供應鏈管理效能,加快數字化轉 型步伐。

            • 立足核心痛點 確保高效合規支撐業務發展
            • 數字化轉型提質供應鏈 一體化服務增效采供銷
            • 物資一體化管理賦能數字供應鏈經濟創新應用
            • 智慧工廠系統促進供應鏈管理轉型升級
            • 立足核心痛點 確保高效合規支撐業務發展
            • 數字化轉型提質供應鏈 一體化服務增效采供銷
            • 物資一體化管理賦能數字供應鏈經濟創新應用
            • 智慧工廠系統促進供應鏈管理轉型升級
             
            • 工程建設

              流域統籌 系統治理

              ——茅洲河流域水環境綜合整治工程的四步逐級推進治理

            • 國際市場

              國際工程項目選擇能力建設

              在眾多項目中,跟進最合適的項目。

            工程建設網-專題約稿

            2015年形勢前瞻

            2015年,經濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何,對工程建設行業發展將產生怎樣的影響?

            約稿函 : 查看

            項目經理激勵約束機制與管理創新

            項目經理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創新,不僅屬于企業人力資源的范疇,還涉及到企業戰略、治理結構、授權體系、公司運營、業績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業管理中的熱點和難點。

            約稿函 : 查看

            深化對信息化規律的認識

            行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產出效益?信息化總體規劃能否解決信息孤島?

            約稿函 : 查看
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